世異則事異，事異則備變。

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)奪人眼球的今天，手機(jī)的升級(jí)換代，已經(jīng)不再是科技產(chǎn)業(yè)的中心話題，一款款新手機(jī)的發(fā)布，從萬眾矚目到年年歲歲花相似，這中間變化的原因，除了手機(jī)的創(chuàng)新空間見頂之外，也在于手機(jī)日漸“工具化”，

 

 

從智能硬件的主體價(jià)值回歸到智能硬件體系的控制臺(tái)，因此對(duì)于手機(jī)廠商而言，單靠手機(jī)業(yè)務(wù)難以維持穩(wěn)定的營(yíng)收增長(zhǎng)，尋找新增量則成為了接下來的重點(diǎn)。

而這，也是2020 OPPO開發(fā)者大會(huì)所著力解決的問題。

一、5G正興，終端戰(zhàn)先行

二十年前，人們只能通過電腦進(jìn)行沖浪，購物社交搜索都被網(wǎng)線牽住手腳;十年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)重新定義了手機(jī)，讓大多數(shù)人開始變成低頭一族，“一機(jī)在手天下我有”并不只是句廣告語。

 

 

但當(dāng)時(shí)間來到2020年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期過去，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，有賴于打開新藍(lán)海的“破壞性創(chuàng)新”。而在當(dāng)前，5G被視為科技產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn)，全行業(yè)都在因5G而變，作為連接用戶和5G的橋梁，終端產(chǎn)品也面臨著變革與改進(jìn)，手機(jī)不再是隨身智能設(shè)備的最終形態(tài)，新一輪的生態(tài)布局正面臨機(jī)遇期。

《創(chuàng)新者的窘境》告訴我們，破壞性創(chuàng)新的重要特征是新秩序的誕生。從互聯(lián)網(wǎng)大廠到手機(jī)廠商、家電廠商都靈敏地嗅到了舊世界秩序的禮崩樂壞，開始探索5G新世界新智能終端的機(jī)遇。

從智能音箱、智能手表到智能電視，身邊智能產(chǎn)品的與日俱增，都在告訴我們IoT時(shí)代已經(jīng)到來。而那些一度被當(dāng)作新入口的產(chǎn)品，已經(jīng)引發(fā)一波又一波的鏖戰(zhàn)。報(bào)告指出，目前全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)目正處于30%左右的速度快速增長(zhǎng)。

 

 

在衣食住行不同場(chǎng)景，每個(gè)人接觸到的所需要聯(lián)網(wǎng)的終端，人均可達(dá)10個(gè)，這是個(gè)千億級(jí)別的增量市場(chǎng)，想象力遠(yuǎn)超手機(jī)。

IoT逐漸在試探我們的日常生活，但與生活融為一體卻還有很長(zhǎng)的路要走。雖然各方都在強(qiáng)調(diào)開放互融，但實(shí)際上當(dāng)前的智能家居與硬件廠商仍是各自畫地為牢。

整體來看，手機(jī)廠商仍是最有可能成為IoT賽道的第一掌舵者。畢竟手機(jī)作為日常生活中使用頻率最高智能終端，仍然是最大的流量入口。在去年的科技展上OPPO就提出了不僅是一家手機(jī)公司，并且也給出了面向新趨勢(shì)的戰(zhàn)略方向：萬物互融。

一年過去了，在今年的ODC上不難發(fā)現(xiàn)OPPO萬物互融的戰(zhàn)略落地。

二、OPPO與眾不同的IoT生態(tài)

9月24日，以“智融合 共未來”為主題的2020 OPPO開發(fā)者大會(huì)如期而至，種種技術(shù)里程碑與周密復(fù)雜的IoT戰(zhàn)略背后，有著OPPO自己對(duì)IOT生態(tài)的理解。ColorOS 11、啟能行動(dòng)2.0、HeyTap健康平臺(tái)和OPPO Watch ECG版首次全球亮相，將助力OPPO的IoT生態(tài)加速發(fā)展，在5G時(shí)代打開星辰大海般的想象空間。

 

 

產(chǎn)品層面，OPPO圍繞核心終端入口設(shè)備布局產(chǎn)品，進(jìn)一步完善自身產(chǎn)品矩陣,為消費(fèi)者帶來更多“軟硬服一體”的產(chǎn)品體驗(yàn)，助力成就全場(chǎng)景智能生活。

OPPO在IoT生態(tài)建設(shè)上，保持著“利他共贏”的心態(tài)和“軟硬服一體”的優(yōu)勢(shì)。不僅是萬物之間的連接，更是技術(shù)和服務(wù)的融合，甚至是文化和科技的融合。當(dāng)軟件、硬件、服務(wù)等多方面同時(shí)給用戶帶來融合體驗(yàn)時(shí)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力將全面提升。

就拿新發(fā)布的OPPO Watch ECG版來說，不僅承載了OPPO一貫的科技魅力的智能穿戴，更提供了區(qū)別于市場(chǎng)而獨(dú)有的健康服務(wù)。新品獲得了我國(guó)藥監(jiān)局二類醫(yī)療器械注冊(cè)認(rèn)證，搭載心電監(jiān)測(cè)功能，可以隨時(shí)隨地監(jiān)測(cè)人體的心臟健康，再通過健康平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析，提出改善建議，以監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析和改善四個(gè)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)健康服務(wù)的閉環(huán)。

 

 

除了自己的產(chǎn)品，OPPO在IoT生態(tài)建設(shè)上，始終保持著利他共贏的心態(tài)，發(fā)布啟能行動(dòng)2.0，并通過HeyThings IoT平臺(tái)更開放的連接協(xié)議、技術(shù)能力，賦能合作伙伴快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化。現(xiàn)場(chǎng)，美的集團(tuán)副總裁兼首席信息官(CIO)、IoT事業(yè)部總裁張小懿作為嘉賓分享了美的與OPPO的合作成果，目前用戶在OPPO智能家居APP使用美的設(shè)備的累計(jì)次數(shù)超1000萬，聯(lián)合活動(dòng)覆蓋1.2億用戶，產(chǎn)品本身獲得了超級(jí)疊加的效應(yīng)，提升了品牌影響力。

目前，OPPO的IoT布局已經(jīng)十分明顯，以智能手機(jī)作為最核心的入口，通過產(chǎn)品和生態(tài)發(fā)布不斷強(qiáng)化;智能手表、手環(huán)構(gòu)成個(gè)人運(yùn)動(dòng)健康場(chǎng)景的入口;耳機(jī)則構(gòu)成語音交互的入口;與美的等30多家品牌合作的智慧家居則是家庭物聯(lián)網(wǎng)的入口，從個(gè)人場(chǎng)景到家庭場(chǎng)景，OPPO的智能終端足跡不斷擴(kuò)展，帶來多終端跨場(chǎng)景的智能化生活。

 

 

技術(shù)層面，OPPO正不斷加強(qiáng)核心技術(shù)的布局，以高標(biāo)準(zhǔn)提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻，維護(hù)更健康的市場(chǎng)秩序。

 

 

長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，想要構(gòu)建一個(gè)龐大且完整的生態(tài)并不容易，HeyTap健康平臺(tái)、HeyThings IoT平臺(tái)等表現(xiàn)固然出色，但也不過是邁出了第一步，歸根結(jié)底還是科技創(chuàng)新的比拼，唯有不斷升級(jí)核心裝備，并落實(shí)到更好的用戶體驗(yàn)上，才能有機(jī)會(huì)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)曲線。

OPPO在耳機(jī)、手表、CPE等新產(chǎn)品技術(shù)上的突破，離不開其長(zhǎng)期積累的技術(shù)底牌，更為行業(yè)樹立了高標(biāo)準(zhǔn)的典范。

據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2019年國(guó)際專利條約申請(qǐng)數(shù)量排行榜，OPPO在全球排名第五。而截至2020年Q2，OPPO的全球?qū)＠暾?qǐng)量已經(jīng)超過了49000件，這就意味豐富的硬核技術(shù)寶箱，能夠在OPPO的IoT生態(tài)中釋放巨大的勢(shì)能，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的提升，引領(lǐng)行業(yè)正向發(fā)展。

平臺(tái)與生態(tài)層面，OPPO以利他共贏的心態(tài)開放平臺(tái)能力，打造融合共創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)，助力行業(yè)獲得新增長(zhǎng)活力。

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)分為四層，分別為感知層、傳輸層、平臺(tái)層和應(yīng)用層，OPPO則更多站在平臺(tái)層和應(yīng)用層，帶給用戶更高維更完善的全生命周期服務(wù)。

 

 

畢竟，“生態(tài)”更講究的是不同類別產(chǎn)品之間的配合和協(xié)作，只有進(jìn)一步打通更多的產(chǎn)品和服務(wù)，才能吸引更多的開發(fā)者與合作伙伴融合共創(chuàng)，為用戶打造多終端、跨場(chǎng)景的智能化生活。而隨著多場(chǎng)景應(yīng)用和多平臺(tái)服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，進(jìn)一步給用戶帶來的倍增體驗(yàn)，產(chǎn)生用戶粘性，從而讓OPPO自身也具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

無論是新升級(jí)的HeyThings IoT平臺(tái)、新發(fā)布的ColorOS 11系統(tǒng)以及HeyTap健康平臺(tái)，都秉持靈活開放的理念，建立與用戶、合作伙伴的生態(tài)橋梁。目前OPPO開放平臺(tái)合作伙伴數(shù)量已經(jīng)超過14萬，未來隨著OPPO的IoT生態(tài)全面高效接入，必定會(huì)帶動(dòng)起更多有實(shí)力的廠商參與投入IoT領(lǐng)域，加速市場(chǎng)擴(kuò)容。

OPPO也將借助生態(tài)下的不同終端和場(chǎng)景觸達(dá)更多用戶，多維度賦能合作伙伴，提升企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)生態(tài)活力。

三、萬物互融時(shí)代，重拾創(chuàng)業(yè)心態(tài)

哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森曾說：“對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)，破壞性創(chuàng)新只是一次性的偶發(fā)事件。只有把過去的成功抽象為方法論、工具、理論，下次才能主動(dòng)應(yīng)用。” 而OPPO將手機(jī)多年迭代創(chuàng)新中的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用在IoT發(fā)展道路上，得以保持永不疲倦的前進(jìn)步伐。

5G風(fēng)口下，OPPO并不隨波逐流，急于發(fā)力IoT具體產(chǎn)品的研發(fā)與上市，而是以一種創(chuàng)業(yè)者心態(tài)堅(jiān)持服務(wù)用戶的本質(zhì)。就IoT布局而言，大部分人可能認(rèn)為OPPO起步較晚，然而從OPPO的發(fā)展歷程而言，OPPO的發(fā)展優(yōu)勢(shì)從不來自于時(shí)間差，而是對(duì)用戶需求的深度洞察。

用戶需求既是阿爾法也是歐米茄，既是終點(diǎn)也是起點(diǎn)。近年來，IoT呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，而經(jīng)過業(yè)界多年的積累和探索，消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇已然崛起，這也決定了IoT成為OPPO長(zhǎng)期技術(shù)研究方向。

未來OPPO將持續(xù)進(jìn)行技術(shù)探索與生態(tài)賦能，與用戶、合作伙伴、開發(fā)者攜手共創(chuàng)，在萬物互融時(shí)代共生共贏，彼此成就。

 

 

正如OPPO CEO陳明永的看法，萬物互融時(shí)代的OPPO不僅僅要自己去創(chuàng)新，更要與產(chǎn)業(yè)一起創(chuàng)新。接下來，OPPO將持續(xù)布局云云對(duì)接技術(shù)能力和引力計(jì)劃，在IoT領(lǐng)域形成了自身獨(dú)特的前瞻性布局。

并且通過向消費(fèi)者提供全品類、全場(chǎng)景智能終端產(chǎn)品，以全維度高價(jià)值的服務(wù)，驅(qū)動(dòng)良好的用戶體驗(yàn)并提高用戶忠誠度，從而在萬物互融時(shí)代形成正向循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語

吳曉波《激蕩十年，水大魚大》一書里提到，“急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級(jí)的消費(fèi)能力，如同一個(gè)恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。”

可以預(yù)見的是，在面對(duì)令人興奮又焦慮的IoT浪潮下，未來還將有下一個(gè)水大魚大的十年。而今天OPPO的這場(chǎng)大會(huì)無論是對(duì)自身或是行業(yè)來說，都將注定成為面向未來十年的一個(gè)全新開端。