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2022新潮傳媒是做什么的(全面闡述新潮傳媒公司)

“我曾經(jīng)對開年紅包做個無數(shù)次幻想,但怎么也沒有想到,等來的卻是裁員500人的消息。”

是的,這一場景如今已經(jīng)真實(shí)的上演!

它就是新潮傳媒。

01

知道會有裁員消息

但沒想到是新潮傳媒

可能很多人不知道新潮傳媒究竟是一家怎樣的公司。

不妨做個簡單介紹。

國內(nèi)電梯廣告的老大是分眾傳媒,靠著這一項(xiàng)業(yè)務(wù),分眾傳媒的市值最高的時候一度超過1500億元。而新潮傳媒,就是分眾傳媒的挑戰(zhàn)者,以“電梯廣告”老二自居。

 

新潮傳媒,2020年最狠的公司

 

從2014年到2019年,新潮傳媒先后完成了從A輪到F輪共7輪融資,累計(jì)融資額超過60億元。其中,不乏像百度、京東這樣的明星投資者。

也就是說,新潮傳媒是不差錢的主兒。

就在一個月前,新潮傳媒在川商總會上表示,“公司計(jì)劃5年投資100億元,進(jìn)入10萬個社區(qū),覆蓋1億個家庭,打造日活3-4億的線下電梯媒體流量平臺。”

不過,轉(zhuǎn)眼之間,新潮傳媒的戰(zhàn)略重心就從“擴(kuò)張”轉(zhuǎn)為“活下去”。100億都不缺的企業(yè),原來缺的是500人的工資。

當(dāng)然,相信很多人還是會問,從“擴(kuò)張”到“活下去”究竟是此次疫情太過嚴(yán)重,還是管理者的誤判?

如果錯在疫情過于嚴(yán)重,那么衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明最壞的時候已經(jīng)接近過去,接下來的工作應(yīng)該是逆勢擴(kuò)張而不是收縮;如果是管理者的誤判,那么又有何本事在大規(guī)模裁員的時候,還拿著“不超過5萬元的生活費(fèi)”。

需要特別說明的是,稻盛和夫拯救日航期間,一分錢工資也沒有拿!

02

道德綁架

給全國企業(yè)樹立了一個很壞的榜樣

“‘小愛是大惡,大愛似無情’,只有企業(yè)壯士斷腕,努力活著,才能保證剩下的員工不失業(yè),才能為社會創(chuàng)造更大價值。”

按照新潮傳媒的意思,敢情裁員才是最大的愛?

 

新潮傳媒,2020年最狠的公司

 

就在開工的這幾天,無論是北京還是上海亦或者深圳,都出臺了相關(guān)為企業(yè)減負(fù)的相關(guān)政策,呼吁通過協(xié)商調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式盡量不裁員和少裁員。

但是,新潮傳媒就是與眾不同。

不僅新年開工第一天就以裁撤500人為見面禮,而且還是公開裁撤。

就全國范圍內(nèi)來說,有多少家企業(yè)的賬上能留有10億元的現(xiàn)金?又有多少家企業(yè)能夠在收入歸零的情況下,還能夠活六七個月?

也就是說,新潮傳媒給其他企業(yè)樹立了一個很壞的榜樣!

在新潮傳媒的內(nèi)部講話中,有這樣一段話:

“新潮是中國梯媒行業(yè)第二名,而且數(shù)字技術(shù)領(lǐng)先。只要我們做好過冬的準(zhǔn)備,剩者為王,就會迎來春天。”

不得不說,新潮傳媒真的不怕事大。頂著“行業(yè)第二名”的光環(huán)裁員,是不是相當(dāng)于告訴其他企業(yè),新潮傳媒都尚且如此何況你們?

無疑讓原本失落的市場情緒變得更加的悲觀!

另外,新潮傳媒打起了感情牌。

“連優(yōu)秀的西貝,都只能靠貸款發(fā)工資,活不過三個月,何況我們是普通創(chuàng)業(yè)企業(yè)。中國的老板們,此時成了無助的弱勢群體,平時強(qiáng)勢的他們,此時也期待得到理解和關(guān)懷。”

中小企業(yè)是很難,這是客觀事實(shí)。但是,估值超百億、融資額超過60億元的新潮也自詡普通創(chuàng)業(yè)企業(yè),還要臉嗎?

03

嘩眾取寵

將裁員的鍋無情甩給疫情

在應(yīng)對這次危機(jī)的對策中,新潮傳媒提出了五個觀點(diǎn)。

比如,全員營銷;比如,徹底節(jié)約費(fèi)用,包括結(jié)構(gòu)性成本;再比如,開發(fā)新產(chǎn)品。另外,還有“保證生產(chǎn)效率,培訓(xùn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)文化和員工關(guān)系建設(shè)”。

 

新潮傳媒,2020年最狠的公司

 

在這里,我有點(diǎn)不同的意見。

先說“徹底節(jié)約費(fèi)用”。

2017年,新潮的凈虧損為2億元;到了2018年,這一虧損擴(kuò)大到10.74億元。盡管2019年的虧損額尚未公布,但是在分眾傳媒凈利潤大跌71%的背景下,新潮傳媒的業(yè)績大概率會更糟。

也許新潮傳媒存在冗員的現(xiàn)象,但早些時候干嘛去了?將此次疫情形容為“蕭條”,將裁員的鍋扔給新型肺炎,顯然是嘩眾取寵。

說到底,是融資來的錢快燒光了。而在此次疫情影響下,任何企業(yè)都會收緊錢袋子,新一輪的融資將倍加困難。

再說“企業(yè)文化和員工關(guān)系建設(shè)”。

稻盛和夫給面臨崩潰的日航帶去了什么?在我看來,最重要的是奉獻(xiàn)和責(zé)任心。什么是奉獻(xiàn)?臨危受命叫奉獻(xiàn),不拿工資叫奉獻(xiàn);什么叫責(zé)任心?主動降薪叫責(zé)任心,加班加點(diǎn)叫責(zé)任心。

但是,新潮傳媒采取裁員的措施,是“通知”而不是“協(xié)商”。就像大家吐槽的那樣,賺多了沒見給我漲工資,賺少了就立馬成為了優(yōu)化對象。

這樣的公司你跟我談企業(yè)文化和員工關(guān)系?別瞎扯了!

04

無戰(zhàn)略心、無責(zé)任心、無同理心

盡管新潮傳媒與分眾傳媒同屬樓宇廣告的范疇,但是,二者又有著顯著的差異。

 

新潮傳媒,2020年最狠的公司

 

分眾傳媒的重點(diǎn)是寫字樓媒體,而新潮傳媒則是以家庭為中心的社區(qū)媒體。但這么多年過去,不僅手里的訂單只有分眾傳媒的零頭,而且虧損額還在不斷放大。

尤其是一個月前尚且能“五年投資百億元”,轉(zhuǎn)過身就“活著才是最大目標(biāo)”,讓人貽笑大方。

說明公司沒有戰(zhàn)略心。

疫情發(fā)生后,在全國輿論都在熱議裁員時,新潮傳媒大張旗鼓的官宣裁員,絲毫不顧及全國輿論和國家的感受。

盡管口口聲聲稱既捐錢又捐贈大量公益廣告,力所能及的履行社會責(zé)任,但又給市場傳遞了及其悲觀的情緒。

既是低情商,也是沒有責(zé)任心。

“領(lǐng)導(dǎo)人一身作責(zé)、率先垂范,沖到一線見客戶”這樣的字眼,絲毫沒有顧及員工的感受。而所謂的“協(xié)商”變成了“通知”,就像網(wǎng)友曝光的“說好的14薪挽救軍心,結(jié)果年底只有800塊安慰獎,壓根不把員工當(dāng)人看。

說明公司沒有同理心。

最后,就像”蕭條中能活下去,蕭條后就會騰飛“說的那樣,新潮傳媒的文化華而不實(shí),過于注重虛的東西。

如果靠口號就能活下去,那么2020年不會有冬天

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