柳傳志
1984年11月的第一天,在北京中關(guān)村中科院計算所不到20平米的小平房內(nèi),柳傳志心事重重的坐在板凳上看大家搬桌子、掃地,這是聯(lián)想成立第一天,他完全沒有創(chuàng)業(yè)的興奮,盡管曾向中科院副院長周光召信誓旦旦保證“將來我們要成為一家年產(chǎn)值200萬元的大公司”,但眼下最擔(dān)心的是月底工資從哪里來。他和同事每天在中關(guān)村擺攤,像無頭蒼蠅一樣倒賣冰箱、電子表、旱冰鞋甚至運(yùn)動褲衩,門口卻高掛“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”的招牌,所作所為與科技企業(yè)的形象大相徑庭。
柳傳志40歲時,最大的夢想是買一輛三輪車,帶著太太去旅游。
這一年,柳傳志正好40歲,進(jìn)入不惑之年。在創(chuàng)辦聯(lián)想之前,柳傳志最大的夢想是買一輛三輪車,和太太拉著手去旅游。那時夫妻二人的積蓄加起來最多只有80元,他回憶說:“我那個時候算啊,到退休的時候就能買得起了。”

柳傳志在小平房創(chuàng)辦聯(lián)想
1984年深秋,在那間自行車棚改造的小平房內(nèi),共有11人參加公司成立大會,這些人都符合柳傳志“既本分,又能干;既有成就,又不滿足;既有忠心赤膽,又有反叛精神”的選拔標(biāo)準(zhǔn),他們后來被稱作“創(chuàng)業(yè)元老”。據(jù)1984年12月4日的任命名單顯示,年齡、資歷、地位最高的王樹和擔(dān)任總經(jīng)理,柳傳志與張祖祥分別擔(dān)任副總經(jīng)理,三人作為核心,掌控公司命運(yùn)。
回憶自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,柳傳志感慨,“困難無其數(shù),從來不動搖”,這是千真萬確的。聯(lián)想成長的時候,可能比大家面臨的困難更多,主要是環(huán)境困難。
1980年代,中國還處在計劃經(jīng)濟(jì)時代,剛開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn),由于種種不規(guī)范的商業(yè)行為聯(lián)想被騙過多次。柳傳志最初起家的20萬元資本,大概不到半年的時間就被人騙走了14萬。1987年時,在深圳被一家私人的進(jìn)出口公司騙走了300萬元。當(dāng)時柳傳志甚至有拿板磚拍他的心,在他們家蹲守了很長時間,最后這筆錢追了回來。
經(jīng)過兩年的艱苦摔打,柳傳志終于迎來轉(zhuǎn)機(jī),漢卡大獲成功。2004年,聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)。從一個億到10個億,扛起名族的大旗,再到香港成功上市。
柳傳志的傳奇故事對許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說,是一種激勵,這個傳奇讓每一個創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個希望──“如果我足夠努力,也可以像柳傳志那樣地成功。”
馬化騰
1999年,第一屆高交會,深圳會展中心。
這一年,騰訊剛成立不久,篳路藍(lán)縷,舉步維艱。在近一年的時間里,公司幾乎都處于”裸奔”狀態(tài):幾個創(chuàng)始人為了養(yǎng)活騰訊這個孩子四處給別人做網(wǎng)頁,設(shè)計程序和系統(tǒng),甚至差點要把QQ這只胖企鵝轉(zhuǎn)手賣給別人。
要找錢并不是一件容易的事。28歲的馬化騰抱著修改過66遍,共20頁的商業(yè)計劃書跑遍了高交會的所有會館。沒有幾個投資人留意到這個志存高遠(yuǎn)的小伙子和他的QQ儲錢罐。
直到慧眼識珠的IDG和盈科數(shù)碼的出現(xiàn),一下子給了騰訊220萬美元的投資。而直到QQ用戶達(dá)到2000萬時,這筆錢還沒用完。
在今天看來,沒有這筆風(fēng)投,也許就沒有今天的騰訊,更沒有今天連接一切的互聯(lián)網(wǎng)+。

創(chuàng)業(yè)初期的“小馬哥”
是不是很有公務(wù)員范兒,夾克衫,雞心領(lǐng),白襯衣,拎著一個紙袋子。猜猜里邊裝的是啥?手上的冊子會是騰訊商業(yè)計劃書?現(xiàn)在,大家的疑問是:這個不夠酷,缺乏故事的人,憑什么創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的最大故事?
宗慶后
宗慶后中學(xué)畢業(yè)后,為減輕家庭負(fù)擔(dān),身為長子的他主動來到條件艱苦的浙江舟山鹽場鍛煉。一年后,又輾轉(zhuǎn)到紹興茶廠。還因為文化程度太低,當(dāng)不了老師,只能被安排在一所小學(xué)里當(dāng)校工。
日復(fù)一日,年復(fù)一年,42的宗慶后做出了一個大膽的決定。他要帶領(lǐng)兩名老師,靠借來的14萬元錢,去接手一家連年虧損的校辦工廠。”創(chuàng)業(yè)初期的條件十分艱苦,借來的14萬元,也不敢全部用完,只用了幾萬元錢,簡單地粉刷了一下墻壁,買了幾張辦公桌椅,就開張了。
當(dāng)他戴著草帽,蹬著平板車走街串巷,叫賣棒冰、文具的時候,當(dāng)他為了發(fā)煤爐子需要的爆米花,和隔壁同在教育局下面的兄弟單位吵架的情形,還想不到自己10年后會成為一個左右中國飲料市場格局的人。

【創(chuàng)業(yè)初期的宗慶后】
42歲開始創(chuàng)業(yè),從貸款14萬元、靠三輪車代銷汽水及冰棍開始,到擁有財富800億元,成為“2012年中國內(nèi)地首富”——25年來,宗慶后心無旁騖,以超乎常人的耐力,堅守著自己的實業(yè)帝國。其個人奮斗史,無疑是一部真人版的“勵志大片”。
在宗慶后與哇哈哈聲名大噪后,曾有人問:人生最應(yīng)大有作為的15年,他卻在農(nóng)村度過,是否后悔?
宗慶后回答說:
這15年,盡管是我人生中最年輕,最有成長希望的大好時光,看起來似乎在農(nóng)村沒有什么作為,但對整個人生道路其實很有幫助。這15年的艱苦生活,磨練了我的意志,能吃得起苦,同時也練就了比較好的身體。為我42歲重新創(chuàng)業(yè),打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。
潘石屹
1987年春節(jié)一過,潘石屹變賣家當(dāng),辭職南下深圳,到達(dá)南頭關(guān)時,身上剩下80多塊錢,這便是多年后外界描述的潘石屹的”創(chuàng)業(yè)資本”。由于沒有邊境通行證,這筆”創(chuàng)業(yè)資本”首先是花了50元請人帶路,從鐵絲網(wǎng)下面的一個洞偷爬進(jìn)了深圳特區(qū)。
現(xiàn)實中的深圳并不像走馬觀花時看到的那么美好溫馨。潘石屹為三餐而奔波,不久進(jìn)了一家咨詢公司,”其實就是皮包公司,電腦培訓(xùn)、給香港人當(dāng)跑腿的、接待內(nèi)地廠長經(jīng)理旅游,什么能掙錢就干什么!”

由于語言不通,飲食不適應(yīng),深圳的生活始終讓潘石屹感到非常壓抑。不久,公司在海南中部接收了一個磚廠,潘石屹出任廠長。這個廠高峰的時候有400多工人,少的時候也有100多號人,地處山區(qū),管理起來并不容易。
“小偷經(jīng)常光顧,夜里提供照明的小發(fā)電機(jī)一個月內(nèi)被偷過三次,”潘石屹像講電影故事一樣:”更麻煩的是民工情緒問題,有一天,潘廠長正在自己的臥室—一個廢棄的水塔里休息,突然一塊磚頭破窗而入,水塔下面,聚集了上百位談工資的民工。”想跑都跑不了,只能硬著頭皮下去跟他們談!”
半年后磚廠停產(chǎn),潘石屹重回海口。隨著經(jīng)濟(jì)低潮的來臨,大部分淘金者都撤了,潘石屹卻決定留下來碰碰運(yùn)氣。
1991年8月,潘石屹與人合伙注冊成立萬通公司,高息借貸1000多萬元炒房,隨著海南經(jīng)濟(jì)第二波熱潮的到來,在短短半年多時間里,萬通積累下了超過千萬元的資金。”雖然后來又賠掉了,但讓自己找到了膽量。”1992年8月,預(yù)感到海南房產(chǎn)泡沫不能持久的潘石屹撤離海南,北上京城。
一個偶然的機(jī)會,在懷柔縣政府食堂吃飯的潘石屹,無意中聽旁桌的人講,北京市給了懷柔幾個定向募集資金的股份制公司指標(biāo),但沒人愿意做。
潘石屹抓住了這個機(jī)會。很快,北京萬通實業(yè)股份有限公司開始進(jìn)入設(shè)立程序。正在潘石屹暗自歡喜的時候,卻接到了有關(guān)部門的一個電話:”你們捅婁子了,幾個部委領(lǐng)導(dǎo)要聯(lián)合聽你們匯報工作!”
潘石屹來到國家體改委。”一進(jìn)門,幾十位’大人物’排成一排,我在前面講,一邊念一邊豆大的汗水不停地滴在材料上。”
一位領(lǐng)導(dǎo)提醒潘石屹:”小伙子別太緊張,我們只是來聽聽新政策的實踐情況的。”最后,一位司長拿著潘帶過來的”股權(quán)證”樣本稱贊道,北京人做事就是規(guī)范,一張股權(quán)證都這么正規(guī),外地企業(yè)有的就拿收據(jù)代替,這算是對北京萬通的一點正面表揚(yáng)。這一次,北京萬通挖到數(shù)億元的利潤,潘石屹開始嶄露頭角。
1994年4月,潘石屹認(rèn)識了在華爾街高盛銀行工作的張欣,同年10月兩人結(jié)婚。1995年9月,潘石屹離開萬通與妻子創(chuàng)辦紅石實業(yè),隨后開創(chuàng)出SOHO中國的大局面。
馬云
1984年,馬云第三次參加高考,老天爺似乎不忍心再折磨這個“阿甘”式的學(xué)生,馬云的運(yùn)氣出奇的好??紨?shù)學(xué)的那天早上他背了10條基本的數(shù)學(xué)公式,考試時10條公式逐條套用,結(jié)果考了79分??上?,他離本科分?jǐn)?shù)線還差5分,被杭州師范學(xué)院的??其浫?。哪想到學(xué)校外語系本科生名額未招滿,他被調(diào)劑進(jìn)入外語系本科專業(yè)。
三次高考才靠運(yùn)氣勉強(qiáng)進(jìn)入他自己所說的“最差的大學(xué)”,馬云提前體會到屢戰(zhàn)屢敗的滋味,也修煉出永不言敗的氣質(zhì),他說:正因為我從普通家庭出來,從普通學(xué)校出來,高考也失敗,我才特別能夠了解中國老百姓的心態(tài)和市場客戶小老板的心態(tài),我又學(xué)的是英文,所以我知道西方社會里倡導(dǎo)的是什么。”
在5年的教書生涯中,馬云一直夢想著到公司工作,比如飯店或者其它什么地方。就是想做點兒什么。1992年,商業(yè)環(huán)境開始改善,馬云應(yīng)聘了許多工作,但沒有人要,曾經(jīng)絕望到應(yīng)聘肯德基總經(jīng)理秘書職位,但卻依然被拒絕。
1997年,中國電商元年,馬云“北漂”創(chuàng)業(yè),又是挫折重重。有一次,他望著長安的街道說,再過幾年,北京就不會這么對我,你們都要知道我是誰。

創(chuàng)業(yè)初期,馬云給大家分享他的偉大夢想
1999年,馬云召集了18個人,在公寓里開會。馬云說,10年后,阿里巴巴市值會到50億美元,有的人不信,有的人信了。兩個小時后,每個人都開始掏腰包,一共湊了6萬美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。
當(dāng)時,阿里巴巴基本上是一個“三無”企業(yè),無資金、無技術(shù)、無計劃,但卻靠著一股韌勁,最終存活了下來。每一分錢都是精打細(xì)算,皇天不負(fù)有心人,1999年阿里巴巴從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,公司的規(guī)模走上迅速擴(kuò)張的道路,成長為如今中國最大的電子商務(wù)帝國。
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