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初創(chuàng)業(yè)要注意什么,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、要有計(jì)劃

要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人,首先要有縝密的計(jì)劃,前提是給自己以及即將建成的團(tuán)隊(duì)一個(gè)使命。人沒有使命,是不會(huì)走遠(yuǎn)和走成功的。

 

初次創(chuàng)業(yè)該怎么做,送給要成功的你

 

二、思路清晰

創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板不是有強(qiáng)烈的欲望就可以的。而是想做什么事情,想改變什么事情。要清楚明白之后,堅(jiān)持下去。畢竟咱們是拿錢拿青春去拼的。

三、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)

會(huì)用人,用對(duì)人可以是股東可以是員工就是找最合適有利于前景發(fā)展的人,也就是相互之間可以彌補(bǔ)的人來一起做。

四、選對(duì)目標(biāo)

 

初次創(chuàng)業(yè)該怎么做,送給要成功的你

 

初次創(chuàng)業(yè)一定要做自己最專業(yè)的,最想做的,盡量不做不專業(yè)的,細(xì)節(jié)不一一說,大家應(yīng)該明白,人家哈佛也研究,一個(gè)人創(chuàng)業(yè)做專業(yè)的一行要比不專業(yè)的成功率高70%。

五、應(yīng)有的素質(zhì)

1.前期要帶頭干,后期要鼓勵(lì)員工干。

2.要多學(xué)習(xí)自己公司相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

3.要有高情商,明白“天道酬勤”。

4.學(xué)會(huì)授權(quán)讓下屬盡情發(fā)揮。

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