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頂層設計是什么意思,頂層設計的三大特點

在我國的十二五規(guī)劃,首次提出頂層設計這個概念,然后被應用到眾多行業(yè)及領域。頂層設計是指運用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)目標。

 

讀懂頂層設計

 

頂層設計已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的常態(tài)。只有通過頂層設計,進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益分配掛鉤,把戰(zhàn)略與管理部門職能轉(zhuǎn)變掛鉤,把戰(zhàn)略與企業(yè)文化再造掛鉤,才是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造企業(yè)價值最有力的途徑。那么,頂層設計,該當如何理解呢?

01

全面

頂層設計要企業(yè)做出全面規(guī)劃,全面囊括商業(yè)模式、資本運作、企業(yè)治理、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)愿景等方面。那么這就涉及到企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展定位。文化反應企業(yè)的內(nèi)在機制,也反映了一個企業(yè)所到達的水平。

而定位則綜合反映了企業(yè)客戶、產(chǎn)品、渠道與宣傳的問題,目標客戶、渠道思路、生產(chǎn)員工和業(yè)務團隊的工作方向清晰,宣傳方式才會有效,才能夠差異化市場競爭環(huán)境;對目標客戶進行精準的定位,目標客戶的分析,決定了產(chǎn)品的營銷思路。

02

層次

頂層設計之間,層次分明。頂層設計是自高端向低端展開的設計方法,核心理念與目標都源自頂層,因此頂層決定底層,高端決定低端;頂層設計強調(diào)設計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心理念和頂層目標所形成的關聯(lián)、匹配與有機銜接。

 

讀懂頂層設計

 

一般成熟的設計公司設計頂層方案都會分層次設計,像希達資本就會針對不同階段、針對不同層級的員工,設計不一樣的方案。然后自上而下的過程,內(nèi)容既全面,層次又分明。

03

有序

這里的有序不僅是指方案設計有序,還要求在實施過程中必須有序。頂層設計必須要具有實際可操作性,設計的基本要求是表述簡潔明確,設計成果具備實踐可行性,因此頂層設計成果應是可實施、可操作的。

對于各方面的具體操作和實施也要有集體的規(guī)劃。同時,想要頂層設計有序落地,就需要企業(yè)內(nèi)部具有公正、平等、完善的股權(quán)機制、薪資體系,并與頂層計劃相匹配,這樣才能確保企業(yè)實施過程中做到有條不紊。

頂層設計不是一件簡單的事,從調(diào)研、規(guī)劃到落地整個過程都需要做到可控、可行,畢竟企業(yè)最終的一切方案都以落地情況為衡量好壞的標準。

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