每一個創(chuàng)業(yè)故事都是不可復(fù)制的經(jīng)歷，沒有放之四海而皆準的真理，但是從無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者身上，我們也找到了相似的影子：永遠激情澎湃，無畏壓力艱辛，用創(chuàng)新、夢想、行動改變著各個行業(yè)的效率，創(chuàng)造著新的價值。

2016年，真格團隊拜訪了許許多多這樣的創(chuàng)業(yè)者們，也記錄下了許多精彩的臺前與幕后。今天，我們精選了這一年里的 10 個原創(chuàng)故事與你分享。下一個，會是你嗎?

(文章結(jié)尾有福利，千萬不要錯過!)

 

 

英雄互娛吳旦：創(chuàng)業(yè)是我玩過最刺激的游戲

移動游戲 移動電競

 

 

我的第一份正式工作是在五分鐘游戲公司做游戲數(shù)據(jù)分析師。那陣子我剛剛從多倫多大學(xué)畢業(yè)，結(jié)束了只上過 7 天課的大學(xué)生涯和 7 年的海外生活。我太喜歡游戲了，所以一心想回國搞游戲。后來游戲公司雖然掛掉了，但那是我在游戲行業(yè)的開始和積淀。人生的每一份經(jīng)歷都很珍貴。

真格期間我的投資成功率能有 70%，很大程度上得益于先前在游戲公司的經(jīng)歷。它讓我知道厲害的游戲人應(yīng)該是怎么做事、怎么選擇方向。很多自詡天天玩游戲所以懂游戲的投資人其實不懂，就像看電影和拍電影是不一樣的。玩游戲和做游戲有著天壤之別。

創(chuàng)業(yè)時，投資人和創(chuàng)業(yè)者之間其實是個雙向選擇的過程，錢固然重要，但除此之外，投資人是否能陪你“胡搞”，是否能給你精神上的鼓勵，也是很關(guān)鍵的問題。

做任何公司都要把格局看大，不要算小賬。英雄互娛再次融資的時候，王思聰進來了，就是要我們給他打折優(yōu)惠，因為他是王思聰啊，有號召力啊，連他的狗都是網(wǎng)紅，你有什么辦法?

但如果你因為這點小賬拘泥太久，錯過風(fēng)口，想要飛起來就難了。況且我們?nèi)诹送跛悸敽腿A誼的錢，就意味著同行找不到他們要錢和背書，因為他們不會再投第二家電競游戲公司。這筆賬算到最后，對我們還是有利的。舍不得孩子套不住狼，就是這個道理。

葡萄管家：做葡萄界的”袁隆平”

用智能數(shù)據(jù)管理葡萄

 

 

他曾經(jīng)在農(nóng)村待過很長一段時間，像剛開始希圖挖掘“他與鄉(xiāng)土的聯(lián)系”一樣，我問，是否在鄉(xiāng)村有過印象深刻的有趣經(jīng)歷。

他對待創(chuàng)業(yè)就像不善于說情話的男孩一樣，默默地把該做的事情周到細心的完成，有時候甚至自顧自地開心，簡單卻又堅定。

問及未來，他延續(xù)了一貫的淡定，說，農(nóng)業(yè)這個事兒啊，還真需要一點情懷，因為這個是真的慢，我和真格基金的王強老師聊過，王老師說我們現(xiàn)在做的事是做葡萄界的袁隆平，接著要做葡萄界的褚時健，未來要做葡萄界的孟山都。

說實話，王筱東不是那種站在臺上就要呼風(fēng)喚雨，要日月?lián)Q新天的人，他的信條很簡單，把事兒做了，就這么簡單。對于一顆葡萄來說，有這樣一個管家，應(yīng)該是再幸運不過的事情了。

2016-03-28 葡萄管家： 他的葡萄，飽滿多汁的身體里蘊藏著整個智能數(shù)據(jù)分析與管理的農(nóng)業(yè)未來

蜜桃哥：中國不缺好農(nóng)產(chǎn)品，只缺好品牌

“瓜熟蒂落”農(nóng)產(chǎn)品電商

 

 

張民提著一籃子水果走上了舞臺，寒暄招呼之后，他說明了自己的融資計劃，在投資人記筆記的當兒，他說出了那句自己醞釀已久的一句話，“讓我們一起加入鄉(xiāng)村這個偉大的事業(yè)吧。”

獲得投資之后，張民依然花了大量的時間在村里，自詡是一個“真正了解農(nóng)村的人”。

“雖然苦是苦了點，甚至讓我覺得有點‘窮怕了，但是回想起來于現(xiàn)在相比小時候吃的東西還是健康綠色的”，張民說，”而且我堅信中國不缺好的農(nóng)產(chǎn)品，只缺好的渠道和品牌，這也是我為什么一定要做農(nóng)產(chǎn)品電商的原因“。

搖滾藏獒鄭鈞：做一部有正確價值觀的電影

走上大熒幕的“搖滾”藏獒

 

 

當鄭鈞了解到好萊塢動畫電影制作周期起步就是五六年，《冰雪奇緣》更是制作了十二年，自己也有點崩潰。很多業(yè)內(nèi)人士都勸他賣掉版權(quán)，賺好賺的錢，但鄭鈞卻從未想過放棄：“我有一萬種賺錢的方法，穩(wěn)妥的事情對我而言沒有吸引力。我做這個真是源自熱愛，源自我相信，這是一件美好的事情，值得我的付出，哪怕再多困難。”

在《搖滾藏獒》的首映式上，鄭鈞再次談起了制作這部電影的初心：他希望制作一部有正確價值觀的電影，可以讓父母放心地帶著孩子一起觀看。

這部關(guān)于勇氣、熱愛、堅持的電影，這個長達七年充滿坎坷的天使投資故事，也許就是“搖滾精神”最好的詮釋。

云洲無人船：筑起海上的萬里長城

無人船行業(yè)的領(lǐng)航者

 

 

測量水下地形地貌、航道勘測是自民國以來就持續(xù)進行的工作，只有對海域、河床、港口下地形地貌建立具體的認知和了解，才能避免船只觸礁或者遇到其他問題。“測繪是國家的核心機密，能參與進去我們也感到非常的有意義”。

在我們采訪了張云飛的一個星期后，南海再現(xiàn)爭端。可當我想到云洲的隱身無人艇智能平臺在即將可在我們的海疆上巡航，筑起海上的萬里長城，終于稍感心安。

“幾年以來大家都非常不容易，就像中國海軍幾十年以來一樣不容易”，稍微揉了揉眼眶，張云飛結(jié)束了他在云洲科技港奠基儀式的發(fā)言，“如果非要說我們有什么情懷，就是一定要填補中國海軍的空白。”

2016-07-18 云洲無人船：文能環(huán)保測繪，武能亮劍海疆，看到中國有這種黑科技我就放心了

OFO 戴威：順勢而為

從校園走向世界的共享單車

 

 

回憶起創(chuàng)業(yè)之前的人生經(jīng)歷，戴威的感悟就是兩個字——勇敢。

如果回頭看能夠總結(jié)出什么創(chuàng)業(yè)本身的經(jīng)驗或者建議的話，那么對于剛畢業(yè)而想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，學(xué)會‘勇敢’兩個字就足夠了，不要害怕失敗了有人會笑你，開始第一步，忘掉別人規(guī)劃的條框，勇敢去做就好。

要順勢而為，不要逆勢而動，誰也無法阻擋趨勢。

做企業(yè)，擁有了更多資源后再從事公益事業(yè)會更有效，而且事半功倍。

CastBox王小雨：出海者的深度和廣度

征服了70個國家的播客應(yīng)用

 

 

在今天這個市場，想出海，光有某個技術(shù)門檻不足以形成競爭壁壘，一定要綜合，迭代夠快，商業(yè)模式夠清晰高效，多快好省才行。

用戶不是行業(yè)從業(yè)人員，更不是投資人，而是全球各地70多個國家在手機端打開 CastBox 尋找和收聽自己喜歡節(jié)目的普通人。這種強大的用戶參與感和改進速度使得 CastBox 的獲得了極高的用戶粘性。

團隊確保 Google Play的用戶評論在 24 小時內(nèi)回復(fù)，在修復(fù)功能后還會對用戶進行提醒，一次會話甚至能達到五六個來回。

CastBox 極其看重用戶的反饋。一位來自俄羅斯的盲人用戶曾向 CastBox 發(fā)信說播客只能通過圖片識別但沒有設(shè)置語音標簽，她每次只有在點開播放以后才知道具體的內(nèi)容。收到這封信后，為了把 26 萬個播客節(jié)目加上可以發(fā)聲的“閱讀標簽”，整個團隊熬了一整個通宵。新增加的功能，可以讓盲人通過聲音標簽識別節(jié)目內(nèi)容，大大提高了對盲人的使用效率和使用體驗。而當初發(fā)信過來的用戶也被 CastBox 對盲人用戶的關(guān)愛和產(chǎn)品迭代的高效所感動，將 CastBox 推薦給她身邊的盲人朋友和所在的盲人社區(qū)—— CastBox 對每一位用戶反饋的重視和極高的執(zhí)行力，正是他們在短期內(nèi)贏得百萬用戶的關(guān)鍵所在。

蜜芽劉楠：構(gòu)建母嬰行業(yè)的大生態(tài)體系

專注母嬰領(lǐng)域的電商平臺

 

 

讓小而美、富有潛力的品牌被更多的媽媽知曉才是我所希望看到的。所以，蜜芽內(nèi)部的要求是：永遠要比別人快 3-6 個月的時間找到創(chuàng)新的商品。我們始終是圍繞著為媽媽和孩子提供最好的東西出發(fā)——這也是為什么國外品牌商愿意跟我們合作的原因。

我們想傳遞一個信息：蜜芽不希望成為一家獨大的垂直電商，而是一家行業(yè)公司，能夠和全行業(yè)鏈條上的其他公司、機構(gòu)展開親密地合作，構(gòu)筑起獨具特色的母嬰大生態(tài)體系。

創(chuàng)業(yè)是不會照顧性別的，我唯一能做的只有不斷調(diào)整自己的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)就像一場牌局，別人手里拿著什么牌、這一輪的風(fēng)格是硬還是軟，你都得清楚。如果是攻堅戰(zhàn)，就要全力以赴，調(diào)動全部的資源;如果桌面風(fēng)平浪靜(你也別當成真，除非牌局只剩下一個人，否則一直都會暗流洶涌)，你就得猜對方手里的籌碼——融資了多少?現(xiàn)金流有多少?主打哪一類產(chǎn)品……這些都是和徳撲相通的。

美菜網(wǎng)劉傳軍：讓天下的餐廳沒有難做的生意

B2B 農(nóng)產(chǎn)品移動電商

 

 

美菜和京東一樣，是自營而不是撮合模式。買家、賣家都具有極度的分散性，雖然有利于形成平臺，但后一種交易模式的物流成本極高。因此，美菜自建物流體系，利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來降低成本。在未來，美菜還希望通過分析積累的大量數(shù)據(jù)實現(xiàn)餐廳自動補貨的功能。

我們有著非常清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞著四個愿景展開，每個愿景代表不同的發(fā)展階段:

第一個愿景是“讓天下的餐廳沒有難做的生意”。

第二，我們希望“為8億農(nóng)民謀幸福”。

第三，我們希望“讓13億中國人吃到放心菜”。

最后一個愿景是，我們希望前面所有的愿景都需要一個團隊去實現(xiàn)，希望大家一路歡笑地去做這件事情。

Synthego：生物技術(shù)界的 SpaceX

硅谷前沿生物技術(shù)公司

 

 

當我們在 SpaceX 工作的時候，我們親眼看到了埃隆·馬斯克是如何實現(xiàn)太空火箭的。他讓一切最大程度的自動化。還有，如果前一天他安排了設(shè)計師構(gòu)建零件，第二天就會去測試結(jié)果。我們希望把把具有自動化和高速迭代特點的硅谷精神應(yīng)用在生物技術(shù)領(lǐng)域。

未來，我們希望研究人員可以通過云實驗室或虛擬實驗室進行實驗，輸入幾個命令到網(wǎng)站，就可以同時進行上千個實驗，現(xiàn)在我們做的只是連接我們的產(chǎn)品和科學(xué)家。在未來，我可以想象，科學(xué)服務(wù)能夠擴展到這些事情上。

在此，我們也邀請你一同回顧即將成為歷史的 2016。在過去的一年里，你是否遇到過一些看似不可戰(zhàn)勝的困境，卻最終實現(xiàn)了“突圍”?