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創(chuàng)業(yè)做大生意怎么空手套白狼(成功模板分析其玩法)

中國商界有個傳奇人物,叫牟其中,他最出名的商業(yè)奇跡就是用罐頭換來了154架飛機,并且在里面賺到了一個億的差價。

他是怎么做的呢?1991年,四川航空公司剛剛成立,想收購飛機。而恰好,蘇聯(lián)解體,想賣飛機。牟其中當時知道了這個消息,立刻覺得這是個大商機。

 

空手套白狼經(jīng)典案例:他用罐頭換飛機,從中賺了1個億

 

俄羅斯當時正處于國內(nèi)局勢動蕩,消費品緊缺的狀況。牟其中于是跑去向俄羅斯提議:“我可以幫你們銷掉你們的飛機,用消費品來付款。”

俄羅斯雖然急著賣飛機,買消費品,可畢竟這也不是一筆小生意。牟其中當時身上并不富裕,也不是什么了不起的大人物,該怎么讓俄方相信他,去做這筆買賣呢?

牟其中用了3天的時間找國營企業(yè)買了一堆積壓滯銷的罐頭、皮衣、暖水瓶,堆滿了幾個房間,然后請俄方的主理人來看,并且說到:“這只是我們的一部分樣品。”

俄方一看消費品都是貨真價實的,立刻就簽下了買賣飛機的協(xié)議。這時候,牟其中眼看協(xié)議簽下,就要求俄方運輸過來一架飛機。俄方答應之后,牟其中立刻找到川航,以川航的名義申請進口飛機,簽訂產(chǎn)品出口合同。

 

空手套白狼經(jīng)典案例:他用罐頭換飛機,從中賺了1個億

 

但是川航要求先看見飛機的實物,經(jīng)過試飛后再付款,而牟其中和俄方簽訂的合約上明確寫著,俄方的飛機與中方的消費品同時發(fā)貨。那么這時候,就出現(xiàn)了一個問題,牟其中他沒有錢啊,要是川航不給錢,他哪來的錢買那么多消費品發(fā)給俄方呢?

這時候,牟其中巧妙地利用了時間差,完成了這個空手套白狼的項目。因為俄方的飛機只需要一天就能到達成都,但是中方的第一批消費品需要一周才能經(jīng)由鐵路運到俄羅斯。所以,牟其中把第一架飛過來的飛機迅速在銀行做了抵押貸款,然后把貸款付給了國營廠家,廠家立刻發(fā)出消費品給俄羅斯。

最后,俄羅斯收到500車價值4個億的消費品,川航收到了4架飛機,而牟其中從中間賺取了1個億的利潤。而他所有的成本,不過就是當初為了讓俄方相信他有這個實力,買來當樣品花掉的1萬元錢。

 

空手套白狼經(jīng)典案例:他用罐頭換飛機,從中賺了1個億

 

這就是空手套白狼,一種非常常見,但實際上很難操作的商業(yè)手法。投1萬塊賺1萬塊,這是一般境界,但是投100塊能賺到1萬塊,才能叫真正的空手套白狼。

空手套白狼的原理,其實就是杠桿原理,用最小的付出撬動最大的回報。更通俗的說法是借雞生蛋,借別人的雞,生下蛋后蛋歸自己,那么蛋孵化出的小雞,長大后又可以生更多的蛋,這些收益都是歸自己的了。也就是說,用別人的財富來為自己創(chuàng)造財富,自己卻沒有任何投資。

像牟其中,他利用了信息差和時間差,把本來自己不具備的資源進行了合理配置,有效利用,從而實現(xiàn)了空手套白狼。

 

空手套白狼經(jīng)典案例:他用罐頭換飛機,從中賺了1個億

 

在我們現(xiàn)實生活中,空手套白狼的商業(yè)模式其實很常見。大家都知道,中餐館一般是不做早餐的。那么有一個人,他看準了這個空檔,就去跟一家中餐館的老板談合作,讓老板把這間店面出租給他,并且每天付出一定的租金,從每天早上五點租到每天上午九點。

接著,他就去找一些愿意供應早餐的老板,讓他們每天早上五點準時供應豆?jié){、包子之類的。由于中餐館面積很大,座位也多,這個人就在店里低價銷售各類早餐,盡可能滿足所有客戶的需求。顧客量大起來,成本就低了下去,他就賺取其中的差價。

乍一看,他好像和一般做生意的人沒什么區(qū)別。但實際上,別人開一個早餐店要付門面租金、要付原材料錢、要學做早餐的技術、還可能要聘用員工。而他卻用很小的成本獲得了這一切,和他的成本比起來,他撬動的利益要大得多,這就是典型的空手套白狼。

其實很多資源,都是像例子中的中餐館一樣,被浪費掉了。比如酒店的空房間、客車上的空座位、服務員的空閑時間……如果你把這些浪費掉的資源能夠利用起來,其實就是找到了一條財路。

空手套白狼的高明之處,你體會到了嗎?好了,幾天分享到這里,更多精彩案例,點擊下方訂閱蔣老師專欄《36天快速盈利》。

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