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11月26日上午9時(shí)30分，港交所的“C位”站了一排普通人——阿里巴巴從全球各地請(qǐng)來敲鑼的客戶代表。

這一天，阿里巴巴集團(tuán)在港交所上市交易，最多融資1012億港元(約130億美元)，是2019年全球規(guī)模最大的新股發(fā)行，也是2011年以來香港融資規(guī)模最大的公開發(fā)行。

今天刷屏的，是一張2014年阿里巴巴紐交所敲鐘和2019年阿里巴巴港交所敲鑼的對(duì)比圖。這張對(duì)比圖中敲鑼(鐘)客戶面孔的變化，正好揭秘了阿里巴巴重要的戰(zhàn)略藍(lán)圖：全球化。

從一群中國人到紐交所敲鐘，到一群“世界人”到港交所敲鑼

2014年美國紐交所上市時(shí)，阿里巴巴開創(chuàng)了請(qǐng)客戶代表敲鐘的先例，后被不少公司效仿。這次港交所兩地上市，阿里一脈相承，同樣邀請(qǐng)了客戶來敲鑼。

對(duì)比圖中一眼可看出的變化是，時(shí)隔5年，客戶代表從一群東方面孔變成了“世界面孔”：2014年，8位敲鐘人7位來自中國;2019年，10位客戶來自四大洲8個(gè)國家。這背后，正是阿里巴巴全球化的碩果。

事實(shí)上，阿里巴巴從創(chuàng)立伊始就有著全球化視角，香港特別行政區(qū)正是起點(diǎn)。早在1999 年，阿里巴巴就在中國香港設(shè)立了辦公室。2014年美股上市后，阿里巴巴的全球化進(jìn)入快車道，香港更成為其重要的一環(huán)。

比如，2014年上線的天貓國際注冊(cè)地就在中國香港，首批在天貓國際開設(shè)旗艦店的不少是來自香港的品牌。這5年多來，已有全球78個(gè)國家和地區(qū)22000多個(gè)海外品牌入駐天貓國際，覆蓋了4300多個(gè)商品品類，其中8成以上品牌是首次進(jìn)入中國市場(chǎng)。

阿里云同樣如此，2014年阿里云在中國香港設(shè)立數(shù)據(jù)中心，邁出全球化第一步?，F(xiàn)在，作為全球第三大云服務(wù)商，阿里云已為200多個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供服務(wù)。這次的敲鑼代表馬來西亞物聯(lián)網(wǎng)專家Tan Hanwei便是在阿里云上，研發(fā)了一套智能農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，讓農(nóng)場(chǎng)化肥使用量減少三成，農(nóng)戶收入增加兩成。

敲鑼人Heng Mok Joo是新加坡唐人街榴蓮店“一畝甜”的店主，自從店里接入支付寶，每天都要說上百遍“你好謝謝支付寶”，讓中國游客賓至如歸，店里的生意也節(jié)節(jié)高升。支付寶出海，和世界各地的商家共同迎接中國游客，并和9個(gè)國家和地區(qū)的合作伙伴一起為當(dāng)?shù)厝舜蛟毂镜仉娮渝X包，而“首發(fā)站”正是中國香港。

他們的故事就是阿里巴巴全球化的故事：從中國香港邁出第一步開始，逐漸走向全球買、全球賣，全球付、全球運(yùn)，全球游，在這個(gè)過程中，更多來自世界各地的中小企業(yè)和消費(fèi)者正在從阿里巴巴搭建的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中參與和獲益。

從電商出海到經(jīng)濟(jì)體出海，讓更多普通人登上全球化“快車”

這張對(duì)比照里還藏著一處變化：敲鑼人的職業(yè)。在紐約，8位敲鐘人都是來自電商行業(yè);而這次在香港，10位敲鑼人中，既有電商創(chuàng)業(yè)者、消費(fèi)者，也有設(shè)計(jì)師、碼商、智能農(nóng)業(yè)工程師、物流分揀師、全球游線路規(guī)劃師……

這旁證了阿里巴巴能力的變化：從一家電商公司蛻變成橫跨數(shù)字商業(yè)、數(shù)字金融、云計(jì)算、智慧物流等在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。在推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的過程中，阿里巴巴不止讓客戶在網(wǎng)上買賣，更能創(chuàng)造豐富的數(shù)字化新市場(chǎng)、新職業(yè)、新機(jī)遇。

之前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化，或是工具出海，如移動(dòng)瀏覽器、手機(jī)應(yīng)用等等;或是內(nèi)容出海，如短視頻等。而阿里的全球化走了另外一條路。通過阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，它向世界各地的客戶開放了成系統(tǒng)的數(shù)字化能力，幫助其在全球性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中更好地把握增長機(jī)遇。

敲鑼人中的泰國設(shè)計(jì)師Salisa，在Lazada上開原創(chuàng)女裝店，還直播賣貨?；诎⒗飻?shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的支持，Lazada已發(fā)展成為一個(gè)包含平臺(tái)、商城、跨境等多種模式的生態(tài)平臺(tái)。截至9月，Lazada年度活躍消費(fèi)者超過5000萬，連續(xù)四個(gè)季度的訂單增長超過100%。

馬來西亞榴蓮種植商茹保順也是敲鑼人之一。他每天早上5點(diǎn)巡山，把自然脫落的“貓山王”榴蓮搬上天貓，賣進(jìn)盒區(qū)房。讓榴蓮快速送達(dá)中國市場(chǎng)的物流動(dòng)脈是菜鳥全球智能物流骨干網(wǎng)。它連接著3000多家全球合作伙伴，服務(wù)著75萬進(jìn)出口商家、1億多海淘消費(fèi)者。

阿里巴巴積極參與全球化，源于創(chuàng)立之初的夢(mèng)想。幫助中小企業(yè)、使商業(yè)更普惠和可持續(xù)，貫穿在阿里巴巴的發(fā)展邏輯里。2016年，馬云倡議建立的世界電子貿(mào)易平臺(tái)(eWTP)，便是希望設(shè)置一套為中小企業(yè)和更多像Salisa這樣的年輕人解決問題的平臺(tái)，幫助他們通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快車道更便捷、公平地參與全球貿(mào)易。

現(xiàn)場(chǎng)為阿里巴巴敲鑼的10個(gè)客戶，一定程度上代表了阿里巴巴的愿景：不追求大，不追求強(qiáng)，追求成為一家活102年的好公司;到2036年，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。

在招股書的致股東信中，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇重申：全球化是未來。他說：“數(shù)字技術(shù)在商業(yè)、金融、物流等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，必將極大提升不同國家、不同市場(chǎng)之間的貿(mào)易效率，讓全‘天下’沒有難做的生意。”

而這，正是這家公司自1999年創(chuàng)立之時(shí)起，從未改變的使命。

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