SWOT分析法不論是對個人還是企業(yè)來講，都有著極其重要的意義。對企業(yè)而言，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己擅長和有最多機會的領(lǐng)域。對個人而言，可以幫您詳細分析自己的優(yōu)勢與劣勢，進而把握住環(huán)境提供的機會和防范可能存在的風險，一定意義上來講這對我們的成功有著莫大的作用。本文以具體案例出發(fā)，幫您快速掌握什么是SWOT分析法。
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什么是SWOT 分析法
SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態(tài)勢分析法，S (strengths)是優(yōu)勢、W (weaknesses)是劣勢，O (opportunities)是機會或機遇、T (threats)是威脅或者說風險，挑戰(zhàn)。
此分析法經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競爭對手分析等場合。通過分析研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等。從而得出結(jié)論，這個結(jié)論通常帶有一定的決策性。分析完后，可以根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。
看到這兒還是不懂的話，那就通過下面的三個具體案例來了解一下SWOT分析法在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用吧。
SWOT 分析案例
案例一：網(wǎng)易云音樂與QQ音樂SWOT分析
我們就先拿最近因地鐵營銷大獲成功的的音樂界“黑馬”網(wǎng)易云音樂與老牌音樂應(yīng)用QQ音樂來進行一個SWOT對比分析吧。
案例二：星巴克(Starbucks)SWOT分析
這個案例里面，就以大家很熟悉的也經(jīng)常去的星巴克為分析案例。
優(yōu)勢-星巴克集團的盈利能力很強，這一點毋庸置疑。
劣勢-產(chǎn)品線不穩(wěn)定，星巴克一直在不斷改良與創(chuàng)新自己的產(chǎn)品。
機會-新服務(wù)的推出，比如在展會銷售咖啡。
威脅-咖啡和奶制品成本的不斷增長。
案例三：員工滿意度SWOT分析
作為公司人事，員工滿意度分析調(diào)查在很大程度上可以促進員工積極性，幫助公司有效發(fā)展。
SWOT 分析模板
下面附上幾張SWOT模板，供您參考使用。您可以根據(jù)自己的需求，來對內(nèi)容進行編輯。
SWOT 示例一：
億圖SWOT 分析法圖例
SWOT 示例二：
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