文章前言：4年hr朋友swot分析自述，第一人稱(chēng)以朋友身份自述

10月25日是我工作四周年的日子。我覺(jué)得四年是個(gè)坎了，得回顧一下自己的工作情況，有一定量的積累，那么必須有質(zhì)的飛躍。按照每個(gè)月工作22天，每天8個(gè)小時(shí)，4年工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到8440個(gè)小時(shí)，1萬(wàn)個(gè)小時(shí)理論不是說(shuō)，人在某個(gè)領(lǐng)域積累10000個(gè)小時(shí)以上就能成為專(zhuān)家嗎?所以，不要沉迷于現(xiàn)狀，自己是不是淪為碌碌無(wú)為，混日子做重復(fù)的事情，就算積累幾萬(wàn)個(gè)小時(shí)也不能成為專(zhuān)家。

首先，自己為什么選擇HR這個(gè)職業(yè)，是否要堅(jiān)持下去：

1、是個(gè)不會(huì)太辛苦而且體面的工作，適合女孩子，朝九晚五。

2、是個(gè)可以持續(xù)學(xué)習(xí)，是個(gè)可以讓人去思考成長(zhǎng)的工作。

3、是個(gè)隨著年齡的增長(zhǎng)，隨著閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)的豐富，越老越吃香的工作。

4、我具備的溝通能力、學(xué)習(xí)能力和英語(yǔ)優(yōu)勢(shì)，是我做這行的法寶和武器之一。

5、目前市場(chǎng)上做的非常好的HR還非常少，屬于易學(xué)難精的職業(yè)，具備發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)。

其次， 一個(gè)有含金量的HR是怎樣的：

1. 懂得在全球范圍內(nèi)尋訪人才的招聘高手;

2. 懂得根據(jù)不同崗位激勵(lì)要素設(shè)計(jì)薪酬的薪酬高手;

3. 懂得課程規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)高手;

4. 懂得國(guó)家法律政策和仲裁規(guī)則的勞動(dòng)關(guān)系高手;

5. 懂得目標(biāo)管理與考核體系設(shè)計(jì)的績(jī)效高手;

6. 懂得影響力建設(shè)的企業(yè)文化高手;

7. 懂得運(yùn)營(yíng)管理的HRM/HRD;

8. 懂得領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的干部管理高手等等。

三、我的大致規(guī)劃:

2011 通信運(yùn)營(yíng)商 – 銷(xiāo)售助理：商務(wù)工作，報(bào)價(jià)工作 (了解業(yè)務(wù)支撐部門(mén)是怎么做的)

2012 獵頭顧問(wèn)- 金融行業(yè)，財(cái)務(wù)職位，銷(xiāo)售工作 (了解銷(xiāo)售是怎么運(yùn)作的，乙方招聘機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式)

2013 人力資源專(zhuān)員：招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系 (轉(zhuǎn)型步入HR，開(kāi)始從基礎(chǔ)工作學(xué)起)

2014 招聘專(zhuān)員 (深入做企業(yè)招聘工作)

2015 招聘培訓(xùn)主管 (開(kāi)始帶人，并且有一定管理思路)

2016 帶下屬，做其他模塊，不止是招聘

2017 人力資源經(jīng)理

2018 讀MBA，豐富思維，慢慢轉(zhuǎn)型為：企業(yè)人力資源總監(jiān)，同時(shí)在外面有講課，如人力資源各大模塊，如管理課程，如職業(yè)生涯規(guī)劃師。最后走向企業(yè)管理、綜合管理，如CEO，如運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，行政人力總監(jiān)。

(多了解一些成功的企業(yè)家、人力資源總監(jiān)的成長(zhǎng)路徑)

四、我的SWOT分析

S(優(yōu)勢(shì))

1、 校園招聘項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

(連續(xù)參與了2013和2014年的校園招聘項(xiàng)目，并獨(dú)立主導(dǎo)子公司的校園招聘項(xiàng)目，2014年的校園招聘我有寫(xiě)總結(jié)，還要進(jìn)行深化總結(jié)，和這方面的專(zhuān)家多交流學(xué)習(xí))

市場(chǎng)上有專(zhuān)門(mén)的做校園招聘的崗位，之前有個(gè)公司找我專(zhuān)做這個(gè)崗位被我拒絕了。高校也將是人才的重要渠道之一，于是，越來(lái)越多企業(yè)重視這個(gè)技能。

2、 RPO項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

(大型招聘項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，2014年春季和單獨(dú)進(jìn)行的項(xiàng)目，進(jìn)行深化總結(jié)，和這方面的專(zhuān)家學(xué)習(xí))

可以轉(zhuǎn)型做RPO項(xiàng)目經(jīng)理?可以作為一個(gè)招聘崗位的亮點(diǎn)

3、 技術(shù)人才招聘經(jīng)驗(yàn)

(技術(shù)人才是目前炙手可熱的人才，這也是我輕輕松松能拿到某大型軟件外包公司offer、得到互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)青睞的原因?？偨Y(jié)技術(shù)人員招聘難點(diǎn)和秘訣，與此類(lèi)人員招聘高手學(xué)習(xí))

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司、游戲公司、電商非?；穑夹g(shù)人員的流動(dòng)性非常大，技術(shù)人員也是核心的人員，會(huì)招聘技術(shù)人員，在上述公司中都可以謀得一席位置。

這也是目前最多找我的公司的職位。

4、 海外(國(guó)際)招聘經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)在越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)在走向國(guó)際化，隨著本土化趨勢(shì)和必要性的加強(qiáng)，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始聘用海外當(dāng)?shù)厝瞬?，這塊在這個(gè)市場(chǎng)上還不多見(jiàn)，找過(guò)我的企業(yè)也不少，如廣州一家貿(mào)易公司給我的offer，深圳也有多家企業(yè)找我，珠海的一家公司，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。

如上面所說(shuō)，一個(gè)有含金量的HR，其中之一是懂得在全球范圍內(nèi)尋訪人才的招聘高手。

5、 中高端人才以及獵頭招聘經(jīng)驗(yàn)

(進(jìn)行總結(jié)和沉淀，梳理出招聘高端人才的訣竅和流程)

獵頭時(shí)期的HRD、CFO等高端人才招聘，在現(xiàn)在公司一些中高端人才招聘經(jīng)驗(yàn)，沉淀經(jīng)驗(yàn)。

6、 招聘流程管控和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

從年度招聘需求分析和統(tǒng)計(jì)、直接開(kāi)拓招聘渠道、面試組織、薪酬談判、背景調(diào)查等一系列工作。對(duì)于招聘流程爛熟于心，也懂優(yōu)化和制度建設(shè)。

7、銷(xiāo)售助理和銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)

較快速理解業(yè)務(wù)，具有緊迫感，更容易和業(yè)務(wù)人員溝通，贏得他們的尊重。

8、子公司HRBP的角色

在子公司其實(shí)是類(lèi)似HRBP的角色，面試了某互聯(lián)網(wǎng)公司和游戲公司的HRBP之后，對(duì)方認(rèn)為我的工作內(nèi)容更是招聘而非是HRBP，這塊我還要多探索。

9、培訓(xùn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程規(guī)劃和開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)

10、員工關(guān)系的工作經(jīng)驗(yàn)

員工訪談經(jīng)驗(yàn)、入職&離職&轉(zhuǎn)正管控經(jīng)驗(yàn)

11、海外人力資源經(jīng)驗(yàn)

了解各國(guó)勞動(dòng)法，對(duì)于建設(shè)國(guó)際化公司勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控這塊。

硬件：國(guó)際商務(wù)+管理+全英班的本科學(xué)習(xí)經(jīng)歷+MBA學(xué)歷(to get)

人力資源師二級(jí)和三級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備

英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)所謂貪多嚼不爛，要挑選其中幾個(gè)板塊深入細(xì)化轉(zhuǎn)化成為自己的核心優(yōu)勢(shì)。

W(不足)

1、校園招聘只是項(xiàng)目成員，還未主導(dǎo)過(guò)大型公司的流程。要整個(gè)過(guò)程過(guò)一遍，爛熟于心;

2、RPO項(xiàng)目只是項(xiàng)目成員，還未主導(dǎo)過(guò)大型公司的流程。要整個(gè)過(guò)程過(guò)一遍，爛熟于心;

3、技術(shù)人員招聘數(shù)量和質(zhì)量還不夠，年薪30萬(wàn)或以上的技術(shù)人才缺乏經(jīng)驗(yàn);

4、教育背景非人力資源出身，通過(guò)考證雖然可以稍微彌補(bǔ)，但是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充還是非常需要的;

5、工作經(jīng)驗(yàn)尚沒(méi)有非?？扇牲c(diǎn)的，要各個(gè)擊破，在某一模塊做到非常杰出后觸類(lèi)旁通;

6、一個(gè)人力資源總監(jiān)的typical CV=優(yōu)秀的教育背景(最好是碩士企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)，或者M(jìn)BA學(xué)歷，或者是海外留學(xué))+ 優(yōu)秀的工作背景(在著名大型企業(yè)有過(guò)不少于三年的積累，從基層開(kāi)始打好基礎(chǔ)，企業(yè)一定要有名)+語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)(具備英語(yǔ)或其他語(yǔ)種語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì))+形象氣質(zhì)佳(有1-2個(gè)拿得出手的才藝最好，最好還能上臺(tái)主持)+大型項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn) (如EHR系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、大規(guī)模招聘項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、HR咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如勝任素質(zhì)+有幾個(gè)專(zhuān)業(yè)證書(shū)在手+精通1-3個(gè)模塊

所以，看還缺哪些補(bǔ)哪些吧

Opportunity(機(jī)遇)

職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)還是很廣的：

1、HRD，從專(zhuān)員到經(jīng)理再到總監(jiān)，一步步往上爬。記得在獵頭公司 的時(shí)候我的兩個(gè)客戶(hù)，兩個(gè)HRD都是年薪百萬(wàn)的呢;

2、轉(zhuǎn)型做RPO項(xiàng)目經(jīng)理，如前程無(wú)憂(yōu)還有一些外企也做這塊;

3、回去做獵頭，專(zhuān)門(mén)挖獵中高端人才;

4、做咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)規(guī)劃師、培訓(xùn)講師等第三方職業(yè);

5、企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)管理等，作為老板的左右手。

Threat (威脅)

1、一直做招聘，不能轉(zhuǎn)型做管理的話太過(guò)于窄和疲勞;

2、如果不能到更好的企業(yè)，怕未來(lái)發(fā)展有限。